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软件过程标准化与敏捷研发过程实战课程

 
   班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576/13918613812( 微信同号)
       坚持小班授课,为保证培训效果,增加互动环节,每期人数限3到5人。
   上课时间和地点
上课地点:【上海】:同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】:电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大楼 【南京分部】:金港大厦(和燕路) 【武汉分部】:佳源大厦(高新二路) 【成都分部】:领馆区1号(中和大道) 【沈阳分部】:沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】:郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】:河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】:广粮大厦 【西安分部】:协同大厦
近开课时间(周末班/连续班/晚班):2021年10月25日(欢迎您垂询,视教育质量为生命!)
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        ☆注重质量 ☆边讲边练

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   质量保障

        1、培训过程中,如有部分内容理解不透或消化不好,可免费在以后培训班中重听;
        2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
        3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。

课程大纲
软件过程标准化与敏捷研发过程实战

本课程直面开发落地的两大难题:软件过程标准化与敏捷研发。针对现有团队与组织向过程标准化与敏捷开发转型中遇到的困难,介绍如何通过建立合理的团队结构、工作方式、绩效考核方法来保证研发管理在中国企业内部得以落地,而不是停留在“西方先进的团队管理方法”层面上。 


. 课程收益
① 了解业界过程管理实战运作的佳模式与实践
② 系统介绍目前的项目研发过程体系
③ 研发过程的管理要素系统介绍
④ Scrum项目周期管理框架
⑤ Scrum需要什么样的团队
⑥ Scrum如何管理变化的需求
⑦ 如何开始一个迭代周期
⑧ 如何管理迭代周期中的项目
⑨ 迭代周期内团队如何实现承诺
⑩ 如何结束一个迭代周期
⑪ 让我们搭建自己的Scrum
⑫ Scrum实施的常见问题
⑬ 大型团队如何应用Scrum。

培训对象
CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO(敏捷项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。

培训内容
第一主题:软件过程标准化
时间计划 培训模块 内容
课程启动与沟通 甲方领导发言、客户代表发言
过程及过程特征 ① 软件过程的概念
② 软件过程之道
③ 软件过程之天
④ 软件过程之地
⑤ 软件过程之将
⑥ 软件过程之法
⑦ 演练与问题讨论
典型过程案例剖析 ① 客户认为,此项目为行业性项目,可以先做一个版本,后期再改进
② 项目验收时,客户高层要求重新确认需求
③ 每次交付时,客户总能讲出新思路
④ 合同含混,似乎一切都在合同范围之内
⑤ 所有的变更,客户都认为是质量问题
⑥ 根据要求,客户很认可项目中盖章确认变更的模式
⑦ 即便盖章,仍然无法避免较多的项目变更
⑧ 项目经理看来,验收遥遥无期,提起项目就没有动力
常见主要的过程模式
(上) ① 瀑布模型运行模式与适用性剖析
② 敏捷模型运行模式与适用性剖析
常见主要的过程模式
(下) ③ 迭代模型运行模式与适用性剖析
④ IPD模型运行模式与适用性剖析
⑤ 原型模型运行模式与适用性剖析
研发过程组织讨论与点评 ① 按照服务群划分分组
② 各组总结所在服务群所适用的研发过程模型
③ 各组逐一组长进行讲解与论述
④ 集体交流与专家点评
管理过程提出 ① 管理过程的价值
② 管理过程的当前标准(PMBOK)
③ 如何理解PMPBOK中的十大专题
立项为约抓可研 ① 出事当天项目经理木鸡
② 由于技术方案的调整,不得不投入大量的人力物力进行代码迁移
③ 高峰时段,难以打进打出等
④ 案例剖析及其立项可行性研究过程的引入
需求为准抓共识 ① 软件需求管理的案例分析
② 由于时间紧,直接进入开发阶段
③ 由于需求含混,开发人员不理解需求的细节
④ 需求反复变更导致验收遥遥无期
⑤ 实例演示与答疑讨论——如何打造需求为准
⑥ 案例剖析及其需求管理过程的引入
计划为纲抓约束 ① 项目进度反复延期
② 案例剖析及计划管理过程的引入
以人为本抓团队 ① 项目成员压力很大,全年没有休息过节假日
② 项目成员努力工作着,不知道为什么加班
③ 项目成员认为项目例会流于形式,毫无效果
④ 案例剖析及团队管理过程的引入
绩效为证抓沟通 ① 项目经理工作繁忙,无法及时检查各任务进展,总是抽取一些软件代码、界面等应付了事
② 集成之时,发现界面风格字体样式均不一致
③ 案例剖析及绩效管理过程的引入
变更为控抓返工 ① 总部的代码经常冲掉现场开发的代码
② 现场开发的代码很难融入到总部的代码当中去
③ 程序员小张独自修改了已经纳入到基线的需求规格说明书
④ 案例剖析及配置管理过程的引入
① 项目反复变更,导致项目验收遥遥无期
② 案例剖析及变更管理过程的引入
质量为出抓全面 ① 系统已经制定了严格的测试计划,可是用户仍然对质量没有信心
② 案例剖析及质量管理过程的引入
收尾为终抓持续 ① 验收时你所做的不是我想要的,我想要的你没有做出来
② 案例剖析及收尾管理过程的引入
管理过程组织讨论与点评 ⑤ 按照服务群划分分组
⑥ 各组总结所在服务群所适用的管理过程模型
⑦ 各组逐一组长进行讲解与论述
⑧ 集体交流与专家点评
第二主题 敏捷研发过程实施
计划 授课内容 实施方式与目标
项目管理与研发工程基础
1. 敏捷研发过程项目管理的目标与范围 
2. 敏捷研发过程项目管理的常见问题 
3. 如何结合具体研发项目工作与管理 
4. 研发生命周期模型
5. 敏捷研发过程策略体系
案例分析与学员讨论 普及敏捷过程框架-SCRUM体系
选择SCRUM角色的构成
确定SCRUM团队的组织结构与组织方式
选定敏捷化试点的项目
敏捷研发整体过程组织方法
什么是Scrum
自我管理团队
Scrum的角色分配 
Scrum的流程
Scrum的人工因素 
Sprint计划和Sprint backlog
每日Scrum
评审
敏捷情境工作坊
Scrum方法的敏捷项目管理
敏捷需求管理
用户故事与条目化需求管理
编写需求文档:定义系统范围和需求
利用UML用例图捕获需求,并编写用例文档
根据用例图和用例文档进行系统概要设计
构建软件的原型系统
根据需求的变化迭代以上过程 根据选定项目实施”用户故事”方式的需求管理,划分需求管理
敏捷设计与开发管理
编写详细设计书,定义开发标准文档
组织团队成对编程
重构产生的代码
将产生的文档和代码签入至版本控制系统中
使用Build系统生成软件可运行版本
根据设计的变化反复迭代以上过程基于XP方法的敏捷项目实战 根据选定项目实施”重构设计”的操作方式
敏捷计划管理
可持续的开发节奏(Sustainable pace)
障碍列表(Block List)
敏捷项目中的燃尽图
迭代评审和回顾会议
增量交付成果的标准 根据选定项目实施”迭代计划”的操作方式
敏捷测试管理
对代码进行实施单元测试
进行日构建
进行可接受测试
将测试中发现的Bug发布到Bug管理系统
根据开发的进度反复迭代以上过程
案例实战 根据选定项目实施”持续集成和日构建”的操作方式
敏捷项目管理工具实践
如何编写项目开发计划
如何组建开发团队,定义团队成员角色
如何制定开发进度表并将其发布至项目进度网页中
演示:提供敏捷研发管理系统讲解与演示
课程总结与展示 根据选定项目实施”敏捷研发管理平台”的操作实施
 

 

android开发板
linux_android开发板
fpga图像处理
曙海培训实验设备
fpga培训班
 
本课程部分实验室实景
曙海实验室
实验室
曙海培训优势
 
  合作伙伴与授权机构



Altera全球合作培训机构



诺基亚Symbian公司授权培训中心


Atmel公司全球战略合作伙伴


微软全球嵌入式培训合作伙伴


英国ARM公司授权培训中心


ARM工具关键合作单位
  我们培训过的企业客户评价:
    曙海的andriod 系统与应用培训完全符合了我公司的要求,达到了我公司培训的目的。 特别值得一提的是授课讲师针对我们公司的开发的项目专门提供了一些很好程序的源代码, 基本满足了我们的项目要求。
——上海贝尔,李工
    曙海培训DSP2000的老师,上课思路清晰,口齿清楚,由浅入深,重点突出,培训效果是不错的,
达到了我们想要的效果,希望继续合作下去。
——中国电子科技集团技术部主任 马工
    曙海的FPGA 培训很好地填补了高校FPGA培训空白,不错。总之,有利于学生的发展, 有利于教师的发展,有利于课程的发展,有利于社会的发展。
——上海电子,冯老师
    曙海给我们公司提供的Dsp6000培训,符合我们项目的开发要求,解决了很多困惑我 们很久的问题,与曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,项目部负责人李先生
    MTK培训-我在网上找了很久,就是找不到。在曙海居然有MTK驱动的培训,老师经验 很丰富,知识面很广。下一个还想培训IPHONE苹果手机。跟他们合作很愉快,老师很有人情味,态度很和蔼。
——台湾双扬科技,研发处经理,杨先生
    曙海对我们公司的iPhone培训,实验项目很多,确实学到了东西。受益无穷 啊!特别是对于那种正在开发项目的,确实是物超所值。
——台湾欧泽科技,张工
    通过参加Symbian培训,再做Symbian相关的项目感觉更加得心应手了,理 论加实践的授课方式,很有针对性,非常的适合我们。学完之后,很轻松的就完成了我们的项目。
——IBM公司,沈经理
    有曙海这样的DSP开发培训单位,是教育行业的财富,听了他们的课,茅塞顿开。
——上海医疗器械高等学校,罗老师
  我们新培训过的企业客户以及培训的主要内容:
 

一汽海马汽车 DSP培训
苏州金属研究院 DSP培训
南京南瑞集团技术 FPGA培训
西安爱生技术集团 FPGA培训,DSP培训
成都熊谷加世电气 DSP培训
福斯赛诺分析仪器(苏州) FPGA培训
南京国电工程 FPGA培训
北京环境特性研究所 达芬奇培训
中国科微系统与信息技术研究所 FPGA高级培训
重庆网视只能流技术开发 达芬奇培训
无锡力芯微电子股份 IC电磁兼容
河北科研究所 FPGA培训
上海微小卫星工程中心 DSP培训
广州航天航空 POWERPC培训
桂林航天工 DSP培训
江苏五维电子科技 达芬奇培训
无锡步进电机自动控制技术 DSP培训
江门市安利电源工程 DSP培训
长江力伟股份 CADENCE 培训
爱普生科技(无锡 ) 数字模拟电路
河南平高 电气 DSP培训
中国航天员科研训练中心 A/D仿真
常州易控汽车电子 WINDOWS驱动培训
南通大学 DSP培训
上海集成电路研发中心 达芬奇培训
北京瑞志合众科技 WINDOWS驱动培训
江苏金智科技股份 FPGA高级培训
中国重工第710研究所 FPGA高级培训
芜湖伯特利汽车安全系统 DSP培训
厦门中智能软件技术 Android培训
上海科慢车辆部件系统EMC培训
中国电子科技集团第五十研究所,软件无线电培训
苏州浩克系统科技 FPGA培训
上海申达自动防范系统 FPGA培训
四川长虹佳华信息 MTK培训
公安部第三研究所--FPGA初中高技术开发培训以及DSP达芬奇芯片视频、图像处理技术培训
上海电子信息职业技术--FPGA高级开发技术培训
上海点逸网络科技有限公司--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
格科微电子有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
南昌航空大学--fpga 高级开发技术培训
IBM 公司--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
上海贝尔--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
中国双飞--Vxworks 应用和BSP开发技术培训

 

上海水务建设工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA应用开发技术培训
恩法半导体科技--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
中国计量--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
冠捷科技--FPGA芯片设计技术培训
芬尼克兹节能设备--FPGA高级技术开发培训
川奇光电--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
东华大学--Dsp6000系统开发技术培训
上海理工大学--FPGA高级开发技术培训
同济大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
上海医疗器械高等专科学校--Dsp6000图像/视频处理技术培训
中航工业无线电电子研究所--Vxworks 应用和BSP开发技术培训
北京交通大学--Powerpc开发技术培训
浙江理工大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
台湾双阳科技股份有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
滚石移动--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
冠捷半导体--Linux系统开发技术培训
奥波--CortexM3+uC/OS开发技术培训
迅时通信--WinCE应用与驱动开发技术培训
海鹰医疗电子系统--DSP6000图像处理技术培训
博耀科技--Linux系统开发技术培训
华路时代信息技术--VxWorks BSP开发技术培训
台湾欧泽科技--iPhone开发技术培训
宝康电子--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海天能电子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海亨通光电科技有限公司--andriod应用和系统移植技术培训
上海智搜文化传播有限公司--Symbian开发培训
先先信息科技有限公司--brew 手机开发技术培训
鼎捷集团--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
傲然科技--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
中软国际--Linux系统开发技术培训
龙旗控股集团--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
研祥智能股份有限公司--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
罗氏诊断--Linux应用开发技术培训
西东控制集团--DSP2000应用技术及DSP2000在光伏并网发电中的应用与开发
科大讯飞--MTK应用(MMI)和驱动开发技术培训
东北农业大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
中国电子科技集团--Dsp2000系统和应用开发技术培训
中国船舶重工集团--Dsp2000系统开发技术培训
晶方半导体--FPGA初中高技术培训
肯特智能仪器有限公司--FPGA初中高技术培训
哈尔滨大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
昆明电器科学研究所--Dsp2000系统开发技术
奇瑞汽车股份--单片机应用开发技术培训


 
  曙海企业  
  备案号:沪ICP备08026168号 .(2014年7月11)...................
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